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        關(guān)于ISO/IEC17025:2005新增條款的理解和認識

        發(fā)布時(shí)間:2009-06-05 作者:戚勇達 來(lái)源:本站原創(chuàng ) 瀏覽:2199

        黑龍江省計量檢定測試院 戚勇達


          新版ISO/IEC17025:2005《檢測和校準實(shí)驗室能力認可準則》中新增加的條款,適應了目前檢測和校準實(shí)驗室發(fā)展的要求,該準則作為檢測和校準實(shí)驗室能力進(jìn)行認可的基礎,包含一檢測/校準實(shí)驗室為證明其按管理體系運行,具有技術(shù)能力并提供正確的測量結果所必須滿(mǎn)足的所有要求。正確理解新增條款有利于檢測/校準實(shí)驗室的建設和發(fā)展,有利于提高實(shí)驗室質(zhì)量管理水平,保證實(shí)驗室管理體系正確而有效地運行。    

          一、原質(zhì)量體系改為管理體系,突出了管理的重要性

          質(zhì)量管理體系是指“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系”。管理體系是指“建立方針和目標并實(shí)現這些目標的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素”。由此可見(jiàn),管理體系的建立首先致力于建立相應的方針和目標,然后為實(shí)現該方針和目標,由機構設計一組相關(guān)或相互作用的要素(基本單元),一個(gè)機構的管理體系可以包括若干個(gè)不同的管理體系,如質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、安全管理體系、測量管理體系等。

          質(zhì)量體系作為若干個(gè)管理體系中的一個(gè)組成部分,它致力于建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,并為實(shí)現質(zhì)量方針和質(zhì)量目標確定相應的過(guò)程、活動(dòng)和資源。質(zhì)量管理體系主要在質(zhì)量方面幫助機構提供持續滿(mǎn)足顧客和法規所規定要求的產(chǎn)品,以滿(mǎn)足顧客和其他相關(guān)方的需求。機構可通過(guò)質(zhì)量管理體系來(lái)實(shí)施質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的中心任務(wù)是建立、實(shí)施和保持一個(gè)有效的質(zhì)量管理體系,并持續改進(jìn)其有效性。因此,實(shí)驗室質(zhì)量體系改為管理體系,更加突出了質(zhì)量管理的重要性。    

          二、管理層改為最高管理者,突出了最高管理者的責任

          最高管理者具有決策和領(lǐng)導一個(gè)機構的關(guān)鍵作用,他是建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的組織、策劃人,體現機構總的質(zhì)量宗旨和方向,以及在質(zhì)量方面所追求的目的。作為機構的最高管理者應時(shí)刻關(guān)注機構經(jīng)營(yíng)的國內外環(huán)境,制定機構的發(fā)展戰略,規劃機構的藍圖。

          質(zhì)量方針不是一成不變的,它應隨著(zhù)環(huán)境的變化而變化,并與機構的宗旨相一致。最高管理者應將質(zhì)量方針、目標傳達落實(shí)到機構的各職能部門(mén)和相關(guān)層次,并建立溝通的管理制度、溝通的渠道與方式等,讓全體員工理解和執行。為了實(shí)施質(zhì)量方針和目標,最高管理者要身體力行,建立、實(shí)施和保持一個(gè)有效的管理體系,確保提供充分的資源,識別影響質(zhì)量的所有過(guò)程,并管理這些過(guò)程,使顧客和相關(guān)方面滿(mǎn)意。

          同時(shí)為了使建立的實(shí)驗室管理體系保持其持續的適應性、充分性和有效性,最高管理者應親自主持對實(shí)驗室管理體系的評審,并確定改進(jìn)和實(shí)現質(zhì)量方針、目標的各項措施。因此,最高管理者的作用是實(shí)驗室管理體系建立與實(shí)施的關(guān)鍵。新增條款突出了最高管理者的責任。    

          三、新增“改進(jìn)”要素,是實(shí)驗室管理體系的一個(gè)永恒目標

          一個(gè)機構所處的環(huán)境是不斷變化的,要改進(jìn)就必須了解現狀,建立目標,尋找、實(shí)施和評價(jià)解決辦法,測量、驗證和分析結果,并把它納入文件等活動(dòng),其實(shí)質(zhì)也是PDCA循環(huán),從策劃、計劃開(kāi)始,執行和檢查效果,直至采取糾正和預防措施,納入改進(jìn)成果加以鞏固。

          PDCA循環(huán)圖如圖1所示,可見(jiàn)任何質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)都要遵循PDCA循環(huán)原則,即策劃、實(shí)施、檢查、處置四個(gè)階段。因此,準則中新增加“改進(jìn)”要素十分必要,只有開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn),以提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平,提高顧客的滿(mǎn)意程度,不斷降低成本,才能提高檢測/校準市場(chǎng)競爭力。俗話(huà)說(shuō)“質(zhì)量損失是沒(méi)有被挖掘的金礦”,而質(zhì)量改進(jìn)正是通過(guò)各種方法把這個(gè)金礦挖掘出來(lái)。
            

        缺插圖!

        圖1  PDCA循環(huán)圖

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