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        實(shí)驗室的質(zhì)量體系內部審核應避免流于形式

        發(fā)布時(shí)間:2007-05-15 作者:蔡旭平 來(lái)源:本站整理 瀏覽:2778

        實(shí)驗室的質(zhì)量體系內部審核應避免流于形式

        廣西計量測試研究所  蔡旭平


            對一個(gè)運行質(zhì)量體系多年的實(shí)驗室來(lái)說(shuō),如何將內部審核工作和其它內部質(zhì)量控制活動(dòng)有機地結合起來(lái)是值得考慮和研究的。
            

        一、充分發(fā)揮內審的宣貫作用

            內審的過(guò)程就是對質(zhì)量體系文件和標準的宣貫過(guò)程,內審員依據實(shí)驗室的《質(zhì)量手冊》或《程序文件》編寫(xiě)質(zhì)量體系核查表,在編寫(xiě)的時(shí)候可以對文件的符合性和可操作性進(jìn)行研究和檢查。按核查表對被審核方進(jìn)行審核時(shí),就會(huì )發(fā)現這樣那樣的問(wèn)題,這些問(wèn)題或多或少地違反了體系文件的某一條某一款,在審核時(shí)與被審核方不斷地交流、討論,使員工進(jìn)一步熟悉體系文件的要求,充分理解要素的規定。不斷的內審就是不斷的宣貫,從提供客觀(guān)證據,到客觀(guān)證據的逐步規范,就會(huì )發(fā)現質(zhì)量體系文件的接口、職責等交叉問(wèn)題,從而使實(shí)驗室的文件更趨完善。另外隨著(zhù)內審跟蹤措施的落實(shí)和驗證,我們已意識到質(zhì)量體系的運作和良好循環(huán)必須由經(jīng)濟杠桿來(lái)調節,這就促使實(shí)驗室必須完善《管理手冊》,責權利明確,管理細則量化,使全體員工更加重視管理,使內審工作落到實(shí)處。
            

        二、充分發(fā)揮領(lǐng)導作用

            八項質(zhì)量管理原則中關(guān)鍵原則是“領(lǐng)導作用”。而一個(gè)實(shí)驗室的工作能否搞好,關(guān)鍵在領(lǐng)導,大多數質(zhì)量問(wèn)題是由于管理疏忽造成的。管理工作沒(méi)有“量”的概念,或大或小、或多或少,所以各職能部門(mén)的職責落實(shí)情況彈性很大,管理質(zhì)量影響著(zhù)整個(gè)實(shí)驗室的工作,如果通過(guò)內審工作促使質(zhì)量管理到位,使員工之間相互激勵、相互制約,在內部創(chuàng )建一種共同的價(jià)值觀(guān),能夠形成自身的企業(yè)文化。所以我們也將“領(lǐng)導作用”的概念帶入內部審核中,內審組長(cháng)由領(lǐng)導擔任,親自抓審核工作,加強了審核力度,被審核方也高度重視,從而推動(dòng)了管理工作的發(fā)展。ISO/IEC17025實(shí)施以后,實(shí)驗室技術(shù)管理層有了所需資源,而技術(shù)管理層是由所內具有中級以上技術(shù)職稱(chēng),有較強事業(yè)心、責任感和參政能力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高、知識面廣的人員組成,同時(shí)他們中有內審員和國家級的評審員,那么資源共享又未嘗不可?
            

        三、提高內審的技巧和效率

            由于內審工作大多由兼職人員完成,因此內審員應結合各部門(mén)的特點(diǎn),在有限的時(shí)間內發(fā)揮最大的效率。不要讓被審核方認為內審就是檢查記錄、標識等簡(jiǎn)單活動(dòng),在安排審核要素時(shí),盡量將記錄、管理職責、不合格工作的控制、糾正預防措施等要素穿插在其它各要素審核中進(jìn)行,盡量減少重復審核,比如對已很穩定的環(huán)境設施在審核設備或檢驗方法時(shí)就沒(méi)必要再單獨安排內審。實(shí)驗室質(zhì)量體系運行幾年后,人員、設備、環(huán)境設施、內審和管理評審等要素均已規范,因此我們應突出審核特點(diǎn),不要受“年度審核計劃”的約束,使內審工作動(dòng)起來(lái)。比如有的實(shí)驗室采用新規程新標準,就應該把執行新標準或作業(yè)指導書(shū)作為審核重點(diǎn),對新檢定/校準方法的確認和評審過(guò)程進(jìn)行審核,有的實(shí)驗室接受新員工或新畢業(yè)的學(xué)生,培訓問(wèn)題就應該作為審核的側重點(diǎn)。新購置儀器設備以及實(shí)驗室的薄弱環(huán)節等也應該作為審核重點(diǎn),使內部審核成為新人、新設備、新項目、新方法質(zhì)量把關(guān)的有效手段。
            現場(chǎng)檢定/校準是實(shí)驗室重要的一部分工作,現場(chǎng)工作的質(zhì)量監督也相對薄弱,而內審工作的力度也相對小一些,甚至有時(shí)被忽視了。所以對現場(chǎng)檢定的內部審核及質(zhì)量監督、控制等活動(dòng)可以一并進(jìn)行,從出發(fā)前的申請、標準設備的登記和運輸到檢定/校準過(guò)程的控制等每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行審核和監督,這樣運作可能不符合內審的要求,但是更符合實(shí)際情況。
            實(shí)驗室的內審活動(dòng),與質(zhì)量控制、監督、趨勢分析等類(lèi)似質(zhì)量活動(dòng)是有區別的。質(zhì)量控制主要是除定期內審外,還要在技術(shù)上采用一些輔助校、核方法,以發(fā)現測量系統的偏差,保證檢定/校準結果的質(zhì)量。監督是對具體活動(dòng)是否符合標準、規范和規程要求所采取的活動(dòng)。趨勢分析是采取預防措施的基礎。這些活動(dòng)操作的人員不同,但目的卻相同,而內審工作對實(shí)驗室的技術(shù)運作審核又發(fā)揮了哪些作用?實(shí)驗室人員專(zhuān)業(yè)性較強,人員結構單一,所以以上活動(dòng)的開(kāi)展需要投入大量的人力、物力。因此在硬件的審核部分能不能與質(zhì)量控制活動(dòng)結合起來(lái),利用技術(shù)管理層的技術(shù)優(yōu)勢和內審組的審核力度對這些活動(dòng)進(jìn)行檢查和監督,讓內審工作更有創(chuàng )造性,使內審工作層次更深一點(diǎn),有效性更高一點(diǎn),不要讓實(shí)驗室的質(zhì)量體系內部審核流于形式。


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