為進(jìn)一步加強對天然氣銷(xiāo)售和計量業(yè)務(wù)的監督，推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓、資源創(chuàng )效過(guò)程中從嚴從細管理，規范權力運行，防控廉潔風(fēng)險，4月30日，天然氣分公司山東管道公司印發(fā)了《天然氣銷(xiāo)售和計量領(lǐng)域專(zhuān)項監督實(shí)施方案》，標志著(zhù)天然氣銷(xiāo)售和計量領(lǐng)域專(zhuān)項監督工作正式啟動(dòng)。
根據集團公司關(guān)于加強對產(chǎn)品銷(xiāo)售等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節監督的要求以及天然氣分公司關(guān)于天然氣銷(xiāo)售領(lǐng)域專(zhuān)項監督工作部署，山東管道公司紀委監委結合公司站場(chǎng)閥室點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)面廣、下游客戶(hù)較多，天然氣銷(xiāo)售和計量領(lǐng)域廉潔風(fēng)險較大的特點(diǎn)，決定對公司2018年以來(lái)在天然氣銷(xiāo)售領(lǐng)域用戶(hù)開(kāi)戶(hù)、合同簽訂、供氣計劃、計量管理、價(jià)格管理、賬款結算、廉潔從業(yè)等方面的執行情況開(kāi)展監督檢查。
專(zhuān)項監督分為自查自糾、重點(diǎn)督察、整改提升三個(gè)階段。第一階段由各單位和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)圍繞監督檢查的主要內容開(kāi)展自查自糾工作，要求邊查邊改、立行立改、抓早抓小、防微杜漸。第二階段由公司紀委監委組織紀檢監察、企業(yè)管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)運行等專(zhuān)業(yè)監督力量對2座CNG加氣母站和各輸氣場(chǎng)站的銷(xiāo)售和計量管理情況開(kāi)展重點(diǎn)督察抽查，著(zhù)力查找管理薄弱環(huán)節和存在的問(wèn)題，督促強化問(wèn)題整改。第三階段由各單位和相關(guān)部門(mén)針對專(zhuān)項監督發(fā)現的問(wèn)題，從體制機制層面剖析原因，舉一反三，健全完善相關(guān)管理制度，堵塞管理漏洞，鞏固和運用好專(zhuān)項監督成果。
該公司紀委監委強調，各單位要把握好識開(kāi)展專(zhuān)項監督工作的重要意義改進(jìn)度，確保，積極開(kāi)展自查自糾和問(wèn)題整改工作；相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)切實(shí)擔起“大監督”體系下的日常監督職責，發(fā)揮好首次監督作用，通過(guò)深入CNG加氣母站和輸氣場(chǎng)站一線(xiàn)集中“把脈會(huì )診”，增強監督的精準性，提高問(wèn)題分析研判的精準度。
該公司紀委監委指出，要將專(zhuān)項監督與“打造一流黨建，決勝扭虧為盈”主題活動(dòng)、集中整治形式主義官僚主義和踐行“馬上就辦”結合起來(lái)，確保專(zhuān)項監督取得實(shí)效；要堅持發(fā)現問(wèn)題與整改落實(shí)并重，深化標本兼治，注重在制度建設上抓長(cháng)效、管長(cháng)遠，不斷鞏固深化專(zhuān)項監督成果，促進(jìn)公司持續健康穩定發(fā)展。
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