一、前言

    隨著(zhù)國內各大城市房?jì)r(jià)的不斷攀升，企業(yè)為吸引人才、留住人才紛紛在廠(chǎng)區范圍內擴建員工生活區。雖然為員工的生活、居住提供了便利，但員工日常的生活用水、用電成為節能的一大漏洞。在2008年的一項調查中我局發(fā)現，上海市青浦區大中型企業(yè)員工生活區僅人均用水量一項就達到200噸/年，遠超過(guò)上海市居民人均用水量70噸/年。因此，2009年我局在青浦工業(yè)園區中選定上海德力西集團有限公司作為試點(diǎn)，開(kāi)展了一系列計量節能改造活動(dòng)。
   

二、具體做法

    上海德力西集團有限公司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)高、中、低壓，輸、變、配電設備的大型企業(yè)。公司總占地面積近200000m2，建筑面積達105000m2，分為東西兩區，東區為生活區，西區為廠(chǎng)區，現有員工1115人。2008年，我局對該公司員工生活區用能情況進(jìn)行了多次實(shí)地調查，并就節能實(shí)施方案與公司開(kāi)展多方論證，確定在原有基礎上進(jìn)行能源計量改造，大幅度降低員工生活區各項能耗。主要措施如下:
    1.積極開(kāi)展宣傳，形成人人重視的氛圍
    以我局倡議開(kāi)展的“JJ小組”(節能減排小組)活動(dòng)為契機，通過(guò)多種途徑，采取多種方式，深入持久地開(kāi)展節能宣傳教育。發(fā)放“隨手關(guān)燈”和“節約用水”的標貼、節水節電宣傳畫(huà)等宣傳資料100余份，并在員工中開(kāi)展“節材節支節能我們自覺(jué)在行動(dòng)”的千人簽名活動(dòng)，提高全體員工的節能意識，形成節能光榮、浪費可恥的氛圍。
    2.成立工作小組，明確節能管理職責
    公司成立由監事會(huì )主席為組長(cháng)的節能節支領(lǐng)導小組和以行政服務(wù)中心為主的節能節支工作小組，負責整個(gè)節能工作的組織、協(xié)調和監督等工作。
    3.貫徹標準先行，加強科學(xué)節能管理
    我局協(xié)助公司節能節支工作小組深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )CJ164-2002《節水型生活用水器具》、《節水型企業(yè)評價(jià)導則》、GB/T12452-2008《企業(yè)水平衡測試通則》、GB17167-2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》、《技能監測技術(shù)通則》、《企業(yè)節能量計算方法》、DB37/T731-2007《通用燈光節電器技術(shù)條件》等標準要求，提高該公司在節能方面的標準化水平，并在實(shí)際工作中積極貫徹實(shí)施國家標準、行業(yè)標準。如:按照GB/T12452-2008對員工生活區開(kāi)展水平衡測試，尋找節水關(guān)鍵項目和關(guān)鍵點(diǎn)，摸清公司各類(lèi)用水的量值以及各類(lèi)用水所占總用水量的比例，查漏堵漏，堵住漏水點(diǎn)，使公司的用水、節水管理工作步入制度化、規范化和科學(xué)化的軌道。
    4.推行節能計量器具，提高生活節能效率
    對員工生活區每間寢室內的坐便器、盥洗盆、電加熱淋浴器、照明燈具，按照CJ164-2002和DB37/T731-2007標準實(shí)施改造，全面推行應用節水型衛生器具、節電型照明用具，提高生活用能節能效率。凡屬?lài)颐髁钐蕴挠嬃科骶?，都納入整改規劃限期更換。
    5.加裝計量器具，培養員工的節能習慣
    公司原先對宿舍用水、用電實(shí)行的是包費制，這種制度很大的一個(gè)弊端就是，員工有交費后“不用白不用”的想法，人為造成用水用電的大量浪費，也給企業(yè)帶來(lái)了很大的經(jīng)濟損失。因此對生活區宿舍樓用水、用電取消包費制后，實(shí)施計量收費，配備二級、三級能源計量器具，在宿舍135個(gè)房間里都安裝了小水表和電能表，按月結算收費，大大促進(jìn)和提高了全體員工的節能意識。除了用水、用電計量收費外，還核定用水、用電計劃指標，若超過(guò)計劃量，須按加價(jià)收費標準收取加價(jià)費，并定期對用能情況進(jìn)行計量數據跟蹤，從根本上遏制了用水、用電的浪費現象。
    6.完善各類(lèi)制度，實(shí)現計量動(dòng)態(tài)管理
    完善計量數據動(dòng)態(tài)管理機制，健全抄表、統計、匯總制度，加強信息傳遞，注重網(wǎng)絡(luò )管理，實(shí)行統計監督，適時(shí)采取措施控制用能總量，確保計劃用水、用電指標有效落實(shí)。同時(shí)，加強對管道、設備和節能計量器具的日常巡查，經(jīng)常開(kāi)展動(dòng)態(tài)和靜態(tài)查漏，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)到位搶修，降低用能過(guò)程中不必要的漏損和浪費。
   

三、體會(huì )

    1.科學(xué)管理建制度
    成立節能領(lǐng)導小組、節能工作小組和節能管理小組，制定相應的崗位責任制，做到各負其責、層層把關(guān)。先后制定《節水辦公會(huì )議制度》、《計劃用水和節約用水管理制度》、《日常巡檢制度》等。強化日常管理工作，定期巡檢、保養設備，保證了用能設備安全、經(jīng)濟、高效運轉。
    2.體系完善保落實(shí)
    完善了計量網(wǎng)絡(luò )和強化考核收費體系，做到定時(shí)抄表、統計臺賬，及時(shí)監控用能動(dòng)態(tài)，定期進(jìn)行用能狀況分析，控制用水、用電總量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，杜絕漏、滲、溢等流失現象，保證了計劃用水、用電指標有效落實(shí)。
    3.精確計量奏實(shí)效
    采用裝表計量，按月結算收費，顯著(zhù)提高了員工的節能意識。公司用水量從2008年的10萬(wàn)多噸，降為現在的年用水量3萬(wàn)多噸。人均用水量下降至60噸/年，人均用電量下降了20%。2009年單水費一項就節約20多萬(wàn)元，達到了“節能”和“節支”的雙贏(yíng)。
   

四、下一步設想

    2010年年底，在上海德力西集團有限公司成功經(jīng)驗的基礎上，我局在上海金發(fā)科技發(fā)展有限公司員工生活區開(kāi)展了新一輪的計量節能改造活動(dòng)，除繼續推行宿舍樓用水、用電定額管理制度外，還根據企業(yè)實(shí)際情況，利用工業(yè)余熱為生活區用水進(jìn)行加熱。目前，相關(guān)的前期工作已經(jīng)著(zhù)手啟動(dòng)。未來(lái)我局將進(jìn)一步引進(jìn)“合同能源管理”模式，因地制宜地開(kāi)展能源計量改造工作，以德力西計量節能為示范，在青浦各大企業(yè)員工生活區中全面推行節水、節電、節氣和以綠色或可再生能源代替常規能源的好方法，并建議企業(yè)開(kāi)展合同能源管理、質(zhì)量體系認證和星級評定，以節能降耗、環(huán)境保護為基礎，助推青浦生態(tài)環(huán)境的不斷改善和發(fā)展。